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Arquivos Mensais: julho 2016

ENTREVISTA COM O ASSOCIADO

Mauricio Queiroz Arquitetura

Formado em arquitetura pela Universidade Mackenzie de São Paulo em 1990, Mauricio Queiroz, é pós‐graduado pela Politécnica de Catalunya Barcelona em 1993 , membro do RDI Brasil (Retail Design Institute Brasil) e Consultor da NRF (National Retail Federation) em Nova Iorque. Trabalhou em Barcelona com Mapasa (Comunicação visual para as Olimpíadas de 1992) e com Manoel Barcells Arquitectura (1993). O Escritório Mauricio Queiroz Arquitetura iniciou suas atividades em 1994 e atua nas áreas de: design de consumo, arquitetura, gerenciamento de projetos e design de interiores para projetos comerciais e residenciais. É também sócio na Empodere‐se – Design Thinking.

Omega Shopping Cidade Jardim

OMEGA Mauricio Queiroz Arquitetura

- Como foi o projeto da Omega do Shopping Cidade Jardim, em São Paulo?
A loja da Omega do Shopping Cidade Jardim, sempre teve um bom desempenho, mas sentíamos falta de um espaço de relacionamento dentro da loja, que tivesse a assistência de um relojoeiro e espaço privado para eventos com um atendimento especial, exclusivo e atencioso. De certa forma, neste projeto, tivemos a evolução dos projetos anteriores com um direcionamento mais criativo.

- Quais foram os materiais utilizados?
Materiais nobres e sóbrios: madeira zebrano FSC, mármore Crema Marfil, vidros cizelados feitos artesanalmente, vidros champagne e aço inox.

OMEGA Mauricio Queiroz Arquitetura

OMEGA Mauricio Queiroz Arquitetura

- Quais foram os desafios enfrentados?
A fidelidade aos materiais propostos pela matriz, sempre foram um desafio quando se pensa em uma execução 100% nacional. Os materiais são os mais nobres e exclusivos possíveis e funcionam como uma analogia aos produtos oferecidos pela marca. Couros, vidros ultraclear blindados, madeiras com acabamento ultra glossy, metais e vidros trabalhados manual e artesanalmente, balcões em corian diamantado, são alguns deles, entre outros.

- Houve algum pedido especial do cliente?
Sim, tivemos o pedido de uma biblioteca com bar e copa na loja, com espaço para poltronas e sofás. Um local hibrido, com a função de receber um cliente especial, que quer passar mais tempo dentro da loja, que pudesse aprender sobre relógios consultando livros ou conversar sobre detalhes técnicos com um relojoeiro. Ou simplesmente para a marca fazer um evento privativo para clientes especiais ou até fazer o lançamento de alguma coleção.

OMEGA Mauricio Queiroz Arquitetura

OMEGA Mauricio Queiroz Arquitetura

- Qual foi o conceito de Visual Merchandising aplicado?
Muito minimalista. Temos os produtos expostos em 3 lugares: vitrine, parede e balcões. A setorização é sempre feita por coleções: com temas e embaixadores da marca. O Visual Merchandising e a Comunicação são sempre condizentes com as coleções. Assim, por exemplo, nas coleções 007, Dark Side of the Moon e de peças especiais, bem como nas de datas comemorativas das Olimpíadas (a marca é  o tomador de tempo oficial das Olimpíadas), os temas aparecem representados no próprio expositor. Para as imagens, trabalhamos com cortinas automáticas como pano de fundo para as vitrines, que representam a campanha global.  Nas paredes, utilizamos “canvas” com parte da história e embaixadores da marca.

- O que o projeto significou para a empresa/você?
Um desafio com precisão suiça (literalmente: no que diz respeito à fidelidade de materiais, prazos e budget). Gerenciamos tudo diretamente com a Suiça, nosso processo é um “Turnkey”, com a responsabilidade de criar e controlar todos as etapas do processo: do start do projeto até a inauguração da loja. Tudo literalmente cronometrado.

Under Armour Morumbi Shopping

UA Mauricio Queiroz Arquitetura

- Qual foi a sua inspiração para o projeto da Under Armour no Morumbi Shopping?
Creio que tenha sido a própria história da marca. Conheci Kevin Plank, o KP, e grande parte de seu time. A UA nasceu no porão da casa de sua avó, ele era um atleta universitário, e não encontrava os produtos com tecnologia que julgava minimamente necessária para sua performance. O fenômeno da empresa nascida em garagem/porão se reflete na marca, que se tornou a marca do azarão, do “underdog”. É a marca do atleta que não é o super atleta, sortudo, mas a marca do atleta focado, resiliente, que treina e se esforça ao máximo para se superar. E auto superação é a tônica da Under Armour. Isto está amplamente inserido na loja, seja na arquitetura, seja no VM ou seja na comunicação. Esta foi a grande inspiração.

- Quais foram os materiais utilizados?
Piso em concreto (com as imperfeições que o material sugere), pintura, madeiras claras, couro e borracha para piso. Backlights em tela matrix. Mobiliário em aço com pintura, encaixes e cremalheiras desenhados customizados para a loja.

UA Mauricio Queiroz Arquitetura

UA Mauricio Queiroz Arquitetura

- Quais foram os desafios enfrentados?
Como se trata de uma marca mundial, o branding internacional teve que ser mantido, mas tropicalizado para o Brasil. Como o mix de produtos fora do país é maior que o nacional, gerenciamos as categorias de produtos e o VM de forma diferente, priorizando os esportes nacionais e a cultura local.

- Teve algum pedido especial feito pelo cliente?
Sim, mantivemos o estoque no térreo, o que é muito pouco usual no Brasil devido ao tamanho e custo do m2 em Shoppings de ponta. Entretanto, desenvolvemos um sistema de armários deslizantes que otimizam o espaço.

UA Mauricio Queiroz Arquitetura

UA Mauricio Queiroz Arquitetura

- Qual foi o conceito de Visual Merchandising aplicado?
Fomos muito fiéis ao branding da marca, focando todos os elementos, imagens, acessórios e produtos com o tema “I Will” que significa treino, resiliência e superação. Imagens, manequins, aparelhos de ginástica e manequins em ação refletem esta postura.

- O que o projeto significou para a empresa/você?
Um desafio cumprido. Tivemos várias solicitações, como reuniões semanais com os Estados Unidos para decidir e aprovar todo o conceito, materiais, e budget. Foi um trabalho a quatro mãos e o resultado oi muito gratificante!

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Rebranding: A nova marca da rede Óticas Precisão

Rebranding: A nova marca da rede Óticas Precisão

O novo projeto da rede Óticas Precisão, com mais de 80 lojas localizadas nos estados do Rio de Janeiro e Minas Gerais, foi realizado pela Design Novarejo do nosso associado Marcos Morrone.

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O escritório desenvolveu, além do design da loja, toda a comunicação que incluiu: Logotipo e Identidade Visual. A alta tecnologia de ótica e a importância do estilo em óculos de lentes de sol foram o foco da rede Óticas Precisão. Um projeto integrado que garantiu com que todos os pontos de contato com a marca refletissem esse novo posicionamento mais conectado e atual.

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A loja em Macaé – Rio de Janeiro é a primeira loja utilizando esse novo conceito visual e ambiental – a equipe já está trabalhando em novas lojas da rede que, em breve , devem ser reinauguradas com novo padrão.

Para mais informações acesse:
http://novarejo.com.br/portfolio/#/oticas-precisao
https://www.facebook.com/DesignNovarejo
https://twitter.com/DesignNovarejo

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SIM VAREJO 2016 – Programação

Programação POPAI SIM VAREJO

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Reserva: Uma experiência de marca de Millennials para Millennials

A marca carioca de moda masculina Reserva foi criada em 2004 pelos sócios e amigos de infância Rony Meisler, engenheiro de produção e Fernando Sigal, publicitário. A ideia de montar a marca, surgiu quando estavam na academia de ginástica e perceberam que em uma mesma sala, haviam cinco homens vestindo o mesmo modelo de bermuda. Viram ali uma oportunidade de negócio, que hoje segundo uma lista organizada pela revista americana Fast Company, está entres as empresas mais inovadoras do mundo.

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Rio Sul | Projeto Santa Irreverência | Via UOL

Também segundo o site da revista Exame, a rede terminou o ano de 2015 com 36 lojas próprias,  cinco lojas franqueadas e mais de 1400 pontos multimarca, produzindo 1,5 milhão de peças ao ano. O grupo Reserva conta ainda com outras marcas, como Reserva Mini (infantil), Eva (feminino) e Huck, feita em parceria com o apresentador Luciano Huck, que também é socio investidor da Marca. O faturamento total do grupo no final de 2015 foi 230 milhões de reais. “Como executivo, o Rony é um pensador fora da caixa. Transforma limões em limonadas com bom senso e criatividade”, diz Huck.

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Rio Sul | Projeto Santa Irreverência | Via UOL

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Rio Sul | Projeto Santa Irreverência | Via UOL

E pensando “fora da caixa”, a empresa nomeou o RH de “Fontes Humanas” e o Marketing Interno de “Felicidade”, iniciativas bem inspiradoras. No final de 2015 contratou “jovens com mais de 50 anos” para sua equipe de vendas temporária , que se transformou em uma ação obrigatória na empresa daqui para frente.  Projetos sociais como Rebeldes com Causa e Selo AF em parceria com o grupo AfroRaggae, são alguns exemplos entre vários, de engajamento, sustentabilidade e transparência. Atualmente, em parceria com a ONG Banco de Alimentos, a marca converte o valor da compra de 1 peça de roupa em 5 pratos de comida para quem precisa. “Para negócios que tenham como proposta atender Millennials torna-se relevante o posicionamento crível em prol de causas que tenham apelo e adesão dessa geração e atitude e ações consistentes que demonstrem de forma cabal esse alinhamento.” completou Marcos Gouvêa de Souza, depois de palestrar com Rony na NRF Big Show 2016 em Nova Iorque.

Nas lojas Reserva do Rio Sul no Rio de Janeiro e da Rua Bela Cintra em São Paulo, iniciativas como a cafeteria “Pretinho Básico ” em parceria com a Have a Coffee e uma barbearia em parceria com a Dr.Jones, além de uma máquina de customização de peças, onde é possível colocar frases e estampas em camisetas, completam a experiência de compra e, estão super alinhadas com as expectativas desse novo consumidor Millennial.

Bela Cintra | Projeto Santa Irreverência | Via Dândi Moderno

Bela Cintra | Projeto Santa Irreverência | Via Dândi Moderno

Reserva: https://www.usereserva.com/
Blog da Reserva: http://blog.usereserva.com/
Família Reserva: http://familia.reserva.com.br/
Facebook Reserva: https://www.facebook.com/usereserva

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Nova loja da Granado: Uma loja-armazém sustentável

Nova loja da Granado: Uma loja-armazém sustentável

A nova loja da Granado, localizada no Píer Sul na nova área do terminal 2 do Aeroporto Internacional Tom Jobim, o RIOgaleão, foi desenvolvido In House pela equipe de Visual Merchandising da Granado. O Projeto, além de recriar um armazém com características da época da chegada da família imperial brasileira, tem um conceito sustentável, usando pallets de madeira, caixotes e, para complementar o visual, objetos de época como balanças e placas esmaltadas, que foram adicionados para completar o clima de épocas passadas.

Via Buyer & Brand

Via Buyer & Brand

“Hoje a Granado e a Phebo possuem cerca de 600 SKU’s. Como não conseguiríamos expor todos eles, priorizamos as linhas premium, como a Vintage Granado e as colônias e perfumes Phebo; os best sellers, que são as linhas Pink e Terrapeutics Granado, e os produtos indispensáveis em viagens. A vitrine dará destaque para a fragrância Carioca, que une o frescor do mar e a opulência da floresta com um toque sofisticado. Essa é uma das nossas grandes apostas para o mês das Olimpíadas.”, afirma Sissi Freeman, diretora de Marketing e Vendas das marcas.

A nova loja reforça a internacionalização da marca.

Via Buyer & Brand

Via Buyer & Brand

Via Buyer & Brand

Via Buyer & Brand

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