Curso Retail Design & Inovação Retail Design Institute A essência do Design está na Experimentação

Prêmio RDI+ABF e Feira ABF Franchising Expo 2017

A ABF Franchising Expo de 2017, que aconteceu em junho passado, focou na capacitação de empresas e empreendedores. Segundo Altino Cristofoletti Junior, presidente da ABF (Associação Brasileira de Franchising), o tema surgiu da ideia de ajudar franqueados e franqueadores a entender os diversos tipos de negócios. Segundo dados da associação, no primeiro trimestre de 2017, o setor de franquias teve alta de 9,4% – maior que os 7,6% registrados no mesmo período em 2016. Segundo especialistas e empreendedores, o fato pode ser explicado pelas dificuldades recentes na economia do Brasil e pelo aumento do desemprego. O franqueador tem que estar aberto a passar todas as informações que o franqueado necessitar para a implantação e o sucesso do negócio.

O uso do design como ferramenta estratégica nas franquias é cada vez mais importante para se obter os resultados desejados como retorno de ROI, geração de tráfego e experiência de compra diferenciada aos clientes, além de outros.

O RDI Brasil, parceiro da ABF, participou do julgamento e da premiação dos melhores stands durante a ABF Franchising Expo. Esse ano, os vencedores foram:

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Outer_RDIBrasilA marca surgiu em 2004 no Rio de Janeiro. Buscando um segmento diferente, a Outer investe em um estilo rústico-fino e busca viver a experiência do urban outdoor. Os sapatos seguem um equilíbrio entre o dia a dia dinâmico do asfalto e o contato com o verde.

O stand na feira foi desenhado pela Kube Arquitetura e tem 40m². Seguindo o  conceito de “Jardim Urbano” presente em cada uma das 32 lojas da Outer no país, o stand teve um projeto impactante, sustentável, quase 100% reciclável e funcional para a feira deste ano. Mais de 100 caixas de papelão empilhadas e uma estrutura em metalon formam o espaço.

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Piticas (prêmio médio stand)

A primeira loja da marca foi fundada em 2008 pelos irmãos Felipe e Vinicius Rossetti. Visando um segmento de mercado que não tinha muito investimento no Brasil, os irmãos focaram na produção de camisas de heróis e de humor.

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Atitude Point (prêmio grandes stands)

A marca foi fundada em 2011, quando percebeu a oportunidade de seguir sua própria trajetória no segmento de varejo de óculos de sol e armações. Com a grande prospecção de clientes, expandiu seus negócios por meio de franquias em formato de quiosques situados, normalmente, dentro de shoppings.

O stand na feira foi executado pela MB Engenharia.

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Água de Cheiro (prêmio inovação)

No mercado desde 1976, a marca, hoje, é considerada uma das maiores no segmento de perfumaria no Brasil. Desde 2013, a Água de Cheiro distribui perfumes de outras marcas, tanto internacional como nacionais.

O stand ganhou o prêmio de inovação pela experiência de realidade virtual, proporcionada por óculos 3D.

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Mais uma vez, o RDI Brasil apoia o prêmio ABF + RDI Design, que premia a cultura do design ligada às estratégias de negócios e sua relação com o cliente final. Assim, queremos reforçar a participação de arquitetos e através de seus clientes franqueadores, na edição 2017 do prêmio, cujas inscrições se encerram dia 11/08.

A premiação será durante a Convenção da ABF, a partir de 26/10 na Ilha Comandatuba, Bahia. Acessem os detalhes:

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Amaro e sua primeira Guide Shop de rua

A Amaro é conhecida por ser uma das marcas de vestuário feminino de maior sucesso em e-commerce do território nacional. Desde a sua criação em 2012, a marca opera com um sistema omnichannel, com integração total de seus canais on e offline.

Em suas Guide Shops, nome de seus quiosques e lojas físicas, presentes em shoppings e na rua, o cliente descobre a coleção, experimenta as peças disponíveis, tem toda a consultoria de estilo dos vendedores e compra os produtos escolhidos pelo site da marca, através de computadores e tablets que ficam disponíveis dentro da loja. Depois disso, recebe o produto em casa, dispensando sacolas e filas.

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Via Divulgação – Amaro Oscar Freire

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Via Divulgação – Amaro Oscar Freire

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Via Divulgação – Amaro Oscar Freire

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Via Divulgação – Amaro Oscar Freire

A primeira Guide Shop de rua da Amaro, inaugurada em junho desse ano, fica na Rua Oscar Freire, em São Paulo. Com 150m², o projeto foi desenhado pelo arquiteto Roberto Kubota. O projeto faz uma homenagem às cores e formas da vida urbana de São Paulo, mesclando o cinza e o verde, além de trazer muita luz natural. As janelas e portas são mais amplas, tanto na fachada frontal quanto na lateral, aumentando a integração com o deck e a praça externa e deixando tudo mais iluminado. Por dentro, segue com uma proposta minimalista e elegante, com cores sóbrias e materiais orgânicos, resultando em um ambiente moderno, convidativo e cheio de personalidade. Um grande video wall  instalado no interior da loja, traz as tendências da estação e as novidades da marca.

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ENTREVISTA COM O ASSOCIADO

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Raquel Kabbani é arquiteta formada pela Universidade Mackenzie. Trabalhou junto ao arquiteto João Armentano por mais de 10 anos, sendo responsável pela criação arquitetônica de residências de altíssimo padrão, que foram contempladas com os prêmios DECA e Casa Vogue, Desenvolveu também projetos comerciais de arquitetura e de interiores no Hotel Unique de Ruy Ohtake e no Sofitel Jequitimar Guarujá. A entrada no mundo fitness foi um mero acaso e, a partir daí, tornou-se referência nesse mercado, com assinatura de 20 unidades da Bioritmo, 100 da Smartfits e 16 da Bluefit, outros tantos estúdios, academias boutiques e academias low-costs (baixo custo) pelo Brasil. É também especialista em projetos corporativos como a nova sede (“casa 2″) da clínica multidisciplinar de emagrecimento Dr. Máximo Ravenna e IT Universe, consultórios médicos, escritórios de advocacia e corretoras de valores. Como arquiteta de varejo, assinou alguns projetos como redes de escolas de inglês Yázigi, Wizard, Wall Street English e lojas como a Charada Conceito, além de fazer coordenação de obras e acompanhamento técnico.

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BlueFit via Raquel Kabbani Arquitetura

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Smart Fit via Raquel Kabbani Arquitetura

1- Qual foi a sua inspiração para a criação desses projetos de academias?

Na RIDE STATE, estúdio de spinning (ou indoor bike) + o estúdio funcional (HIIT), a inspiração foi buscar um pouco do estilo urbano de Nova Iorque, com um ar rústico, blocos aparentes e inspirações em galpões mais distantes do centro urbano, bem característicos e cênicos. O projeto tem um grande foco na iluminação, desde a entrada e o primeiro corredor de acesso, até as salas de aula protagonistas.

Para a BlueFit, por se tratar de uma academia que teria uma forte expansão no mercado brasileiro, pensou-se em materiais de baixo custo e fácil replicação. A ideia foi que o cliente, desde o momento da matrícula, se convertesse em um assíduo fã e difusor da marca junto a seus amigos, enaltecendo o novo espaço por ele frequentado.

Na Smart Fit, fez-se a criação conceitual desde o começo da marca, pensando efetivamente em se ter um produto de alcance a todas as classes sociais, no território nacional e América Latina, que fosse replicável, alegre, energético, com layout inteligente, boa circulação e chamativo, mas sem exageros.

2- Quais foram os materiais utilizados na academia RIDE STATE?

Na academia RIDE STATE, utilizamos fortemente a estrutura metálica com a presença do aço cortem. Os blocos aparentes deram um quê de “fancy underground” juntamente com a madeira pinus (madeira de reflorestamento). O projeto luminotécnico foi muito bem elaborado criando um conceito único com um custo inteligente. A marcenaria foi cuidadosamente projetada para se encaixar em um espaço que atendesse as limitações do terreno.

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Ride State via Raquela Kabbani Arquitetura

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Smart Fit via Raquela Kabbani Arquitetura

3- Qual foi o maior desafio em todos esses projetos?
Na Ride State, tivemos que alterar todo o projeto executivo quando optaram pela inserção do estúdio 2 de aulas funcionais circuitadas em HIIT (High Intensity Interval Training). O estúdio havia sido projetado para uma sala de spinning e ganhou outra dimensão, um novo andar, uma vez que o antigo sobrado havia sido 90% demolido para uma estrutura diferente.

4- Teve algum pedido especial feito pelos seus clientes para esses projetos?
Na Ride State, como mencionamos, tivemos o acréscimo do estúdio HIIT, todo um andar a mais, que acabou gerando mais vestiários, sala da gerência, iluminação, clara-boia iluminando a escadaria, etc. Foi feita toda uma reengenharia no projeto, planilha, custos e cronogramas de obra.

Já na BlueFit, foi atingindo o objetivo principal pedido pelo cliente de ser um projeto “low-cost” (baixo custo) sem perder a qualidade e estética, com uma obra civil com o mínimo impacto possível sob o conceito do projeto.

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Bio Ritmo via Raquel Kabbani Arquitetura

5- Quais foram os conceitos de projeto em geral aplicados nessas academias ?
Buscamos sempre materiais com custo baixo e alta durabilidade. Esta é sempre uma solução de fácil replicação para franquias ou redes com potencial de expansão. Trabalhamos a logomarca de forma integrada, tanto na fachada quanto no interior do espaço. Amamos a “logomania”, que é a aplicação das variações da logomarca, onde podemos trabalhar com todas as cores do conceito da marca. Sempre há um zelo especial com relação ao projeto luminotécnico e audiovisual como um todo, desde a recepção até as salas de aula. O segredo nos projetos é aplicar sempre ao menos algum conceito que se tornará padrão, mesmo junto aos vestiários.

6- O que esses projetos significaram para a empresa/você?
O design de interiores e o projeto arquitetônico de edificação da Ride State representa uma satisfação incrível pessoal, pois está dentro daquilo que eu e minha equipe idealizamos como conceito. Temos um time ótimo de (já) antigos colaboradores que podemos contar sempre, desde a idealização do projeto, passando pela escolha dos materiais até construção e implantação, e principalmente na iluminação e marcenaria.

A Smart Fit foi a primeira marca de academias que fizemos e já sabíamos, desde o começo, que estávamos tratando do maior fenômeno fitness do Brasil e da América Latina. Entre projeto, implantação e coordenação de obras, foram aproximadamente 100 academias, dentro e fora do País.

Na Bioritmo, tive a honra de me tornar a arquiteta titular do novo projeto, depois de 12 anos desde que redesenhamos a primeira loja Shopping Pátio Higienópolis, colaborando posteriormente na criação de 20 unidades da rede. Assim, na proposta de mudança de design com relação ao antigo conceito que a academia possuía, tenho a convicção de que a academia atingiu seus objetivos e públicos-alvo, sendo desde então, uma das principais referências em academias “class A” do país.

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Ride State via Raquel Kabbani Arquitetura

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BlueFit via Raquel Kabbani Arquitetura

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Primeira loja física da NYX chega ao Brasil

O Grupo L´Oréal, que assumiu a distribuição e comercialização da NYX Professional Makeup no Brasil esse ano, relançou a marca no pais agora dia 6 de julho, com uma loja física no Barra Shopping, Rio de Janeiro. Estão previstas mais lojas ainda este ano, tanto na capital fluminense quanto em São Paulo. Além de best-sellers, a NYX traz ao público brasileiro alguns produtos inéditos e outros lançados recentemente no exterior. Segundo a Diretora da NYX Professional Makeup no Brasil, Bianca Pi , a necessidade de se abrir lojas físicas se deu através do entendimento de que os quiosques seriam insuficientes para acomodar toda a linha de produtos.  A empresa define a loja como verdadeira “candy shop” (lojas de doces), com cores vibrantes, brilho e diferentes texturas, onde é possível testar os produtos.  O conceito da loja é para aproximadamente 80 metros quadrados, com amplas vitrines, bancadas e espelhos, criando um ambiente inspirador para maquiadores profissionais e clientes especiais.

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Via Teka Tecla

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Via Guia da Semana

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Via Lilian Pacce

 

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Visitas técnicas BRWeek 2017

A BR Week 2017, que aconteceu no mês passado em São Paulo, promoveu a sua já conhecida seção de visitas técnicas, percorrendo marcas relevantes, inovadoras e interessantes do varejo nacional. Esse ano, o nosso associado do RDI Brasil, Rafael Lima, da Lemon Projetos, acompanhou o tour de lojas, que contou com as marcas Bodytech, Granado, Mundo Verde, Ameise Design e Oppa.

BODYTECH –  SHOPPING ELDORADO – SP

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Via Rafael Lima

A primeira loja visitada foi a Bodytech do Shopping Eldorado em São Paulo. Não por acaso, a Bodytech é reconhecida como a mais completa e moderna rede de academias do Brasil. A loja visitada possui aproximadamente 9000m², sendo a maior academia do Brasil e a 5º maior da América Latina, e conta com 700 funcionários que cuidam de seus alunos de forma especial. Com o conceito de Wellness, a academia procura cuidar do bem estar de seus 4000 alunos oferecendo uma jornada de experiências que vão muito além da pura e simples malhação.

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Via Rafael Lima

Os ambientes e os serviços proporcionam aos alunos diferentes jornadas de utilização, atendendo cada um dos perfis em seus diferentes momentos. Não é difícil encontrar alunos que frequentem o lugar mais de uma vez ao dia, seja para malhar em um momento, fazer um exercício aeróbico em outro, tomar um café, ou simplesmente socializar. A infraestrutura conta com equipamentos de última geração dimensionados sempre para que os alunos não fiquem esperando para ter que utilizá-los, mesmo nos momentos de pico. Além das áreas de musculação e natação, o local conta com serviços como restaurante, frutaria, salão de beleza, clínica médica para avaliações, loja de roupas, sauna, spa, área kids, salas de ginásticas e artes marciais. A experiência e o contato com os alunos vão além da estrutura física do local. A rede conta com o app BTFit que auxilia e estimula os alunos à realizarem atividades físicas e também promovem ações em parcerias com empresas como a Samsung.

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Via Rafael Lima

A ambientação do lugar também é um ponto a se destacar. Com um conceito moderno, e no estilo “fabril”, as instalações ficam todas a mostra, sendo contrapostas pelos acabamentos amadeirados dos pisos, que junto com a iluminação, oferecem aconchego ao local. Tudo muito bem equilibrado e bem projetado. A transparência também está muito presente no conceito que através de fechamentos em vidros das salas internas, estimulando visualmente os alunos a experimentarem tais atividades.

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Via Rafael Lima

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Via Rafael Lima

Outro cuidado que tiveram foi com a comunicação visual do local. Alertas e indicação estão sempre presentes para que os alunos tenham o menor atrito possível quando precisarem saber onde está o que, como chegar em tal lugar ou se a atividade é indicada para eles. A inovação está sempre presente na estratégia da empresa, e tendo atualmente 10% da base de alunos composta pelo público “kids” (até 15 anos) a empresa está desenvolvendo um projeto para implantação de uma primeira unidade destinada exclusivamente a este público. Todas essas ações fazem com que a academia tenha o alto nível de engajamento.

GRANADO –  SHOPPING  ELDORADO – SP

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Via Shopping Eldorado SP

A segunda loja a ser visitada foi a Granado Pharmacias do Shopping Eldorado. A rede foi fundada em 1870 pelo português José Antônio Coxito Granado, no RJ, e em 2004 adquiriu a marca Phebo. Atualmente a rede conta com 52 unidades e está em plena expansão. Inserida no segmento de cuidados pessoais a rede oferece a seus clientes diferentes linhas de produtos como sabonetes, cremes, aromatizadores, maquiagem, entre outros.

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Via Rafael Lima

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Via Rafael Lima

O conceito da loja resgata o que a marca tem de mais rico, a sua história. Móveis imperiais, quadros, objetos antigos, acabamentos, entre outros elementos, resgatam memórias afetivas e fazem com que o cliente se sentia como se voltasse no tempo. Além do Storytelling, o planograma da loja foi muito bem explorado. Os produtos, com embalagens sempre muito bem elaboradas e coloridas, destacam-se sobre os materiais de tons mais neutros e amadeirados da loja. A fachada toda envidraçada transforma a loja em uma verdadeira vitrine, a qual atrai a atenção dos consumidores que não conseguem passar desapercebidos pela mesma. A iluminação também tem um papel importante, destacando ainda mais os produtos e conferindo mais aconchego ao ambiente. Além do design visual, a loja utiliza-se do design olfativo, com fragrâncias que extrapolam os limites da loja e percorrem pelos corredores atraindo ainda mais a atenção dos consumidores. A inovação também está presente no modelo de negócios da empresa: a rede já permite que os consumidores comprem pelo site e retirem na loja.

MUNDO VERDE – SHOPPING ELDORADO – SP

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Via Shopping Eldorado SP

A Marca Mundo Verde, umas das maiores redes de lojas de franquia de produtos naturais da América Latina, que foi criada em 1987, nasceu da inspiração de uma mãe brasileira que teve a preocupação em criar suas filhas com alimentos saudáveis no início dos anos 1980, quando morava nos Estados Unidos. Hoje, a rede possui 400 lojas, onde cada unidade procura trazer uma experiência diferenciada, através de um mix de produtos adequado ao perfil do cliente de uma determinada região. Dentro das lojas, é possível encontrar nutricionistas que auxiliam na compra e ajudam no SAC da empresa, fazendo com que o consumidor se sinta ainda mais encorajado a ser saudável. Na visita técnica da loja Mundo Verde do Shopping Eldorado, foi possível entender o papel desse serviço e verificar a oportunidade que a marca tem de cuidar de seus clientes e monitorar sua saúde e bem estar. De fato, a diferenciação da marca e criação de experiência na jornada do consumidor são estruturadas e estrategicamente pensadas através de pesquisas e das informações trocadas com os seus consumidores em suas visitas à loja.

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Via Rafael Lima

AMEISE DESIGN – VILA MADALENA – SP

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Via Rafael Lima

A marca Ameise começou quando o casal de arquitetos, Luciana e Diego, sentiram que o mercado para móveis infantis não tinha muitas opções e não atendiam o momento mágico de comprar móveis para crianças. Assim, começaram a desenhar e produzir móveis, em parceria com marcenarias, que tivessem a cara desse público e que não fossem feitos em grandes quantidades. A ideia também foi produzir móveis com um design diferenciado e que fossem resistentes, podendo passar de geração para geração. Durante a visita técnica à loja, localizada no bairro da Vila Madalena em São Paulo, o grupo pôde sentir a atmosfera da marca através da experiência olfativa de um agradável perfume de bebê.

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Via Rafael Lima

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Via Rafael Lima

A loja é montada de uma forma que pareça um grande catálogo, com os produtos expostos de forma coerente e com muita personalidade, exaltando a personalização das peças. A iluminação geral da loja é acolhedora e agradável, exaltando com produtos com iluminação focal. Os acabamentos e paletas de cores escolhidos para os móveis se coordenam perfeitamente entre si e com os acessórios também. A ideia é que a pessoa possa comprar vários produtos em um só lugar, da roupinha ao berço, passando pelo papel parede da decoração do quarto aos tecidos que irão compor o ambiente. A marca tem também uma segunda linha de produtos que é produzida em uma escala maior para varejistas como a Fast Shop Kids.

OPPA – VILA MADALENA – SP

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Via Rafael Lima

A marca começou no meio online, inserindo no mercado o conceito de Smart Design – produtos com preços mais acessíveis, de fácil montagem e com um design diferenciado. Já sendo uma marca muito conhecida no meio digital, decidiu diversificar seus canais abrindo lojas físicas. Foi aí que percebeu o quanto o consumidor brasileiro gosta da experiência de ver os móveis em ambientações reais.

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Via Rafael Lima

Todas as lojas da Oppa são separadas por ambientes, onde o cliente pode ver os móveis em “uso”.  Seus funcionários são verdadeiros “fãs” da marca e passam esse entusiasmo para o público. Apesar da experiência de vivenciar os ambientes na loja física, as compras online permanecem em alta e os clientes recebem os produtos em casa facilmente.

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Via Rafael Lima

A visita técnica na Oppa, também no bairro da Vila madalena, fechou com chave de ouro o percurso de lojas da BRWeek 2017, mostrando como a marca se preocupa com temas atuais como sustentabilidade e colaboração, transmitindo esse espírito aos clientes através de um terraço externo na loja com muito verde, transformado em uma agradável área de convivência. Durante a visita, ficou claro que o público da marca é jovem, muito mais pela sua filosofia de vida do que pela idade. O grande diferencial da marca é o seu design dos produtos e o visual merchandising dos ambientes, que inspira a compra através de uma perfeita exposição e composição das peças. Pensando ainda mais na fusão do mundo online com offline, a marca pensa em colocar totens de venda online no interior das lojas, bem como aumentar a oferta de retirada de alguns produtos, na hora, em algumas lojas.

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Oba Hortifruti e o novo conceito “Farm”

Com o slogan “uma fazenda na cidade”, a Rede Oba Hortifruti inaugurou no sábado (24) sua maior loja, com 3.500m², em Piracicaba (SP). A nova loja inaugura o conceito “farm”, criado pelos profissionais de design gráfico da própria rede, onde o cliente se sente dentro de uma fazenda. As ambientações cênicas, personagens interativos e instalações planejadas, trazem uma experiência diferenciada na jornada de compra, além de oferecer maior comodidade e circuitos sinalizados percorrendo toda a loja, trazendo ambientes que sejam saudáveis, frescos e dinâmicos para toda a família. Os consumidores podem, ainda, acompanhar o preparo e a manipulação de alimentos.

Via Divulgação

Via Divulgação

Fotografias Noelly Castro

Via Divulgação

O novo conceito integra o plano de expansão da rede para 2017, que prevê ainda abertura de unidades no formato tradicional em Brasília, Campinas, Goiânia e São Paulo (Vila Mariana), até o final do ano.

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Via Divulgação

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Via Divulgação

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Via Divulgação

Logo na entrada da loja, as crianças são abordadas por personagens interativos, que as levam para brincar dentro do supermercado, deixando os clientes mais a vontade para aproveitarem todas as alas do mercado, que conta com alimentos frescos, direto do produtor. Além de frutas, legumes, verduras, açougue, peixaria (inspirada no Japão), mercearia, adega com sommelier, padaria e lanchonete, a “Farm” possui seções exclusivas, como a Vila Suíça (com frios, laticínios e queijos caprichados) e a Rotisserie to go, com receitas inspiradas nas roças italianas, prontas para levar pra casa.

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Via Divulgação

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Via Divulgação

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Ambev e suas novas apostas: Goose Island e Bar do Urso

Contrariando todo o seu histórico de parcerias e franquias e, depois de muito tempo patrocinando uns dos maiores bares de São Paulo, o Bar Brahma, a Ambev, controlada pela AB InBev, uma das maiores cervejarias do mundo, decidiu investir em bares próprios para consumo de cervejas artesanais.

Em dezembro de 2016, o Goose Island, primeiro bar da Ambev, foi inaugurado no bairro de Pinheiros em São Paulo.  Partindo do conceito de oferecer experiências, a companhia também abriu neste ano três bares da Colorado, uma cervejaria de Ribeirão Preto (SP), que adquiriu em 2015. Batizadas de Bar do Urso, todas as unidades são em São Paulo, nos bairros de Pinheiros, Pacaembu e Tatuapé.

Apesar de ser novidade a atuação da Ambev no comando de operações de bares, há no país centenas de quiosques e mais de 1.700 franquias (Revista Exame junho 2017 ). Segundo a Ambev, o trabalho com franquias surgiu para dar um apoio no gerenciamento dos estabelecimentos, mais do que abrir unidades de negócios ou como ponto de promoção de marcas.

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O bar é a extensão de uma cervejaria americana, controlada pela Ambev. Nesse bar, os clientes podem beber a cerveja produzida no próprio local, seguindo o modelo das unidades existentes no exterior – presentes nos Estados Unidos, na China e na Coreia do Sul. O ambiente da primeira casa em São Paulo é totalmente aberto, com vista panorâmica para o Largo da Batata em Pinheiros. Ao fundo,  logo que se entra no bar,  pode-se observar os grandes tanques de inox que caracterizam o local. O brewpub também tem uma lojinha de souvenirs da marca.

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Fonte Oba Oba14841787075876c5130e465_1484178707_3x2_mdFonte Boteco & Cerveja

Bar do Urso
Batizado com esse nome por causa do mascote da marca, o Bar do Urso é uma aposta da Ambev, que segue a estratégia de adequação da megacervejaria ao segmento das cervejas artesanais. Todas as unidades são em São Paulo e os locais seguem o design da cervejaria oficial, a Cervejarium, que fica em Ribeirão Preto. O lugar conta com torneiras de chopes que alternam seus diversos rótulos. Assim como o Goose Island, o local o oferece produtos da marca como copos, agasalhos, camisetas e tapetes para pia. Com um design moderno e ao mesmo tempo despojado, o espaço é bem convidativo para para quem quer reunir-se com amigos, para depois do trabalho e para os “esquenta” pré-baladas.

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Fonte Veja SP

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Fonte Veja SP

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ENTREVISTA COM O ASSOCIADO

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Anelise Campoi é sócia-fundadora da Acampoi Arquitetura. Formada em Edificações pela Escola Técnica Federal de São Paulo e em Arquitetura pela Universidade Bandeirante de São Paulo, iniciou sua carreira em 1998 na empresa Telesp Celular/VIVO, acompanhando todo o processo de privatização da Telesp Celular, atuando na implantação de novos prédios e lojas.

Além da Vivo também foi colaboradora em empresas multinacionais (CBRE E Nike). Na Nike foi coordenadora responsável pela implantação de Nike Stores, Shop in shops e Factory Stores .

Em 2009, abriu a empresa Acampoi Arquitetura voltada a arquitetura comercial e corporativa. Desde então, vem atuando com grandes redes no desenvolvimento e execuções de projetos. A Acampoi Arquitetura conquistou o prêmio de design de varejo RDI Retail Design Institute Brasil na categoria médios formatos com a loja Scavone em 2014, e em 2016, com a agência Sicredi Av Paulista (na categoria: médios formatos) e Puma (na categoria pequenos formatos).

LOJA TEMPORÁRIA FILA – EVENTO RIO OPEN 2017

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1.-  Qual foi a sua inspiração para a criação do projeto?
O briefing do cliente veio com o intuito de criarmos uma loja temporária para funcionar durante o Rio Open 2017 (20 a 26/fev/2017). O projeto teria que mostrar ao público do esporte Tênis, a marca FILA , com suas características e aspirações, com destaque para categoria dos calçados tênis. A loja deveria ter impacto visual para o público dando visibilidade à marca.

Partimos do princípio de fazer uma loja que, mesmo sendo temporária, não tivesse cara de stand, de algo temporário, e sim tivesse cara de loja mesmo e pudesse mostrar a marca com impacto. As formas da loja foram criadas com cantos arredondados para remeter à logomarca. Utilizamos linhas retas, bastante vidro e uma grande vitrine com utilização de gigantografias.

Criamos um mobiliário especial para essa loja que pudesse ser utilizado também em outras lojas eventuais: um mobiliário de visual leve , autoportante para dar flexibilidade a instalações futuras, com utilização de metal telado, madeira e uso do branco para destacar e contrastar com a cor dos produtos.  Usamos também um piso de madeira com vitrine embutida de vidro para destacar as bolinhas de tênis, valorizando o visual merchandising da loja e a temática do evento.

2- Quais foram os materiais utilizados?
Para execução da loja, foram construídas paredes em madeira de compensado de 6 mm, proveniente de reflorestamento e com posterior revestimento em bagum na cor branco, pórticos nas cores da marca para fachada e piso em madeira rústica.

Os mobiliários foram desenhados e desenvolvidos para esta loja e para uso posterior em outras lojas temporárias da marca. Utilizamos metal e madeira nos mobiliários, desenho modular, auto portante, uso de telado metálico para dar transparência e leveza.

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3- Quais os desafios enfrentados para a criação do projeto?
Os desafios foram, principalmente, o tempo curto e budget apertado para fazer uma loja temporária que praticamente era como uma loja real, com área de 140m² + Patamar de acesso de 34m².

O processo de criação dos projetos, protótipos de mobiliário e execução foram de 60 dias, aproximadamente, incluindo a execução da loja que foi feita em 15 dias.

Não tínhamos nenhum material pronto nem manuais de mobiliário da marca. Tivemos que criar tudo do zero, desenhos de mobiliário, protótipos e projetos com aprovações da marca.

4- Teve algum pedido especial feito pelo cliente?
O pedido especial foi a criação de um espaço de customização onde o cliente pudesse customizar o produto com o logo do evento, seu nome e data, conforme a escolha de cada um , trazendo a memória do evento aos produtos adquiridos.

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5- Qual foram os principais conceitos de Visual Merchandising e Store Design aplicados à loja?
Usamos mobiliários modulares, flexíveis e duráveis para lojas de evento, que valorizassem o produto com suas características e tecnologia. Criamos elementos de destaque como os totens na vitrine para dar ritmo e valorização aos calçados, uma vitrine no piso com a brincadeira das bolinhas de Tênis e um espaço de customização para trazer a exclusividade ao cliente. Valorizamos a iluminação noturna da loja com destaque para vitrine e cores da marca projetadas nas árvores.

6- O que o projeto significou para a empresa/você?
O projeto nos fez olhar a arquitetura de varejo de uma outra forma. A forma de transformar algo temporário com visual de arquitetura de loja definitiva, respeitando o budget de uma loja temporária.

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Indústria de alimentos abre lojas físicas para reforçar experiência de marca

Continuando a tendência da indústria de ter lojas físicas próprias, a Nutella abriu essa semana, em Chicago, uma loja física, depois da Kellogg’s ter aberto recentemente sua loja conceito na Times Square, em Nova Iorque. Aqui no Brasil, a Bauducco já conta com diversas lojas físicas em pontos estratégicos para reforçar a experiência da marca. A estratégia comercial por trás dessas marcas, tem por objetivo não só melhorar a distribuição, aumentar receita e reforçar a imagem , mas também trazer a possibilidade do consumidor vivenciar a experiência de consumir seus produtos de uma forma mais completa do que em outros canais de venda.

Nutella Café
A primeira loja física da Nutella é uma cafeteria, em Chicago (EUA), no centro comercial Millenium Park Plaza. A marca já possui dois quiosques em Toronto, no Canadá, fazendo com que essa loja no endereço de Chicago seja o primeiro café de rua, com mesinhas em seus dois andares. Essa loja foi pensada para que os fãs do famoso creme de avelã se sintam completamente envoltos da marca, como um grande mundo de Nutella. O cardápio já está disponível (em inglês) na fanpage oficial do estabelecimento, e vai de doces a salgados, tendo opções com ou sem o creme de avelã.

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Kellogg’s
O design da loja foi desenvolvido pela Chipman Design Architecture tendo como desafio projetar e elevar a experiência reconfortante de desfrutar seu cereal favorito em meio à energia da Times Square. Com um conceito baseado em um restaurante retrô de 1950 com um toque moderno, um tipo de mobiliário relembrando o passado foi escolhido e especificado, além do uso de tijolos pintados de branco e lâmpadas vermelhas e lisas para amarrar o espaço de volta à marca da Kellogg’s.

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Casa Bauducco
No Brasil, a FAL Design Estratégico disseminou o conceito de experiência e storytelling de uma marca de produtos alimentares através da Casa Bauducco, que, ao se lançar em uma operação de varejo físico, trouxe uma loja projetada para contar a forte tradição familiar da marca, usando recursos de visual merchandising e ambientação como apoio ao projeto.

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The Student Hotel, inovação em design de serviços

Nossa diretora acadêmica Ana Costa, levou um case diferente sobre design de serviços de sucesso para a palestra Retail Trends do RDI Brasil, feita em parceria com a ESPM SP agora em maio, onde contou para a plateia sobre um moderno e irreverente hotel para “estudantes” em Amsterdam na Holanda.

The Student Hotel –  Amsterdam, Holanda

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O hotel tem um design todo voltado ao seu público-alvo, que engloba pessoas descoladas, engajadas, criativas, positivas e ousadas, fazendo com que o ambiente traga a sensação de acolhimento e onde estudantes, jovens profissionais e viajantes possam fazer conexões com o mundo acadêmico, empresarial e social.

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O hotel tem sua estrutura construída pela rede de arquitetura A&E Architecten, onde são dois prédios com 700 quartos ao todo e diversas áreas de descanso/lazer.

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As áreas e as cores foram pensadas para pessoas antenadas e que respiram o século XXI. Os quartos são todos personalizados e todos os espaços se utilizam de móveis aconchegantes e com um espírito estudantil, para que as pessoas se sintam em casa mesmo sem estar em casa.

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Os espaços de lazer poder ser compartilhados ou reservados, dependendo da vontade do hóspede. Assim como a cozinha, que também pode ser compartilhada.

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Fundindo  “luxo” com  versatilidade, o alojamento de longa duração para estudante e instalações de curta duração para o viajante globetrotter , se conectam de forma híbrida, moderna e com uma hospitalidade disruptiva.

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A academia, os terminais de auto-serviço e a lavanderia também segue o perfil despojado do hóspede, que além de manter o corpo em dia, está acostumado a ser independente e fazer as tarefas do dia-a-dia por conta própria.

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O hotel ainda se preocupa com a reciclagem de lixo e dispõe de um terminal de bicicletas, para incentivar a mobilidade de seus hóspedes pela cidade através desse meio de transporte, aumentando a sensação de se estar em casa mesmo estando à quilômetros dela.

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